Nach über 60 Betriebsjahren hat sich das Badezentrum Sindelfingen lokal und regional etabliert. Es ist eines der Aushängeschilder der Stadt Sindelfingen und begeistert seit seiner Eröffnung Generationen mit seinem großzügigen Freibad (Eröffnung 1964) und dem 50 Meter Sportschwimmerbecken im Hallenbad (Eröffnung 1976) – und ist ein fester Bestandteil für Sport, Erholung und Freizeit in der Region. Doch die Zeit steht nicht still. Alters- und betriebsbedingte Herausforderungen bringen einen erheblichen Sanierungs- und Attraktivierungsbedarf mit sich. Sie belasten den städtischen Haushalt in zunehmendem Ausmaß. Gleichzeitig werden moderne Anforderungen und Bedürfnisse nicht mehr erfüllt: Die Attraktivität für Familien ist nicht ausreichend, die Aufenthaltsqualität im Bad nicht mehr zeitgemäß. Dies führt seit Jahren zu rückläufigen Besucherzahlen. Um für die Zukunft gerüstet zu sein, bedarf es daher einer umfassenden Sanierung und Attraktivierung.

Mit den drei zentralen Bereichen Sport, Familie und Sauna, sollen so zukünftig die Bedürfnisse aller Nutzergruppen und Generationen angesprochen und das Sport-, Schul- sowie das Vereinsschwimmen langfristig gesichert werden. Nachhaltig geplant, mit dem Fokus auf Barrierefreiheit und Energieeffizienz, um die Zukunft des Badezentrums auf lange Sicht gewährleisten zu können. Die geplanten Investitionen belaufen sich auf insgesamt rund 100,6 Mio. €. Nach derzeitigem Planungsstand würde die künftige, jährliche Haushaltsbelastung unter Berücksichtigung der Investitionskosten mit einem Eigenkapitalanteil von 60 % bei ca. 4,9 Mio. € liegen. Für eine reine Generalsanierung ohne Attraktivierung und Erweiterung werden derzeit Sanierungskosten in Höhe von 35,7 Mio. € veranschlagt. Bei einem Eigenkapitaleinsatz von 100 % würde der jährliche Zuschussbetrag von derzeit ca. 4,6 Mio. € auf ca. 5,4 Mio. € ansteigen. Der Entscheidung für die Umsetzung des Projekts ging eine umfassende Machbarkeitsstudie voraus, aus der drei Varianten hervorgingen: Machbarkeitsstudie zur Zukunft des Badezentrums (2015) Diese Varianten bildeten die Grundlage für einen Bürgerbeteiligungsprozess (2016). Das Ergebnis: 63 % der Bevölkerung wünschen sich eine deutliche Attraktivierung des Angebots, eine klare Mehrheit präferiert die Variante 2. Nachdem 2019 in einem einstimmigen Grundsatzbeschluss des Gemeinderats, die vertiefte Prüfung der Variante 2 und die Bildung einer Rücklage von 35. Mio. € entschieden wurde, gewann 2022 das Stuttgarter Architekturbüro Auer Weber den Planungswettbewerb. Im Juli 2023 beauftragte der Gemeinderat Auer Weber mit den zur Fortsetzung des Projekts notwendigen Planungen. Im Dezember folgte die Beauftragung der Fachplanungsleistungen.